Стратоплан Гранд Конференс 2013 «Работа с людьми». 16 февраля, день первый

in Новости

Стратоплан Гранд Конференс «Работа с людьми» спикеры16 февраля в 9 утра по киевскому времени стартовала грандиозная конференция от распределенного международного центра «Стратосфера». Масштаб мероприятия не может не впечатлить: 86 городов, 8 стран, 312 компаний, 7020 регистраций.

Я была на семинаре в Харькове, нашу группу (зарегистрировалось 30 человек, пришло – 10, но, может, еще завтра подтянутся) гостеприимно принимала компания CHI software. Про формат проведения подобных мероприятий я писала в обзоре семинара «Продуктивные коммуникации с заказчиком и руководством».

Программа очень насыщенная, но не утомительная. Нам раздали книг на 100 стр. (на 2 дня), где есть расписание семинара, все кейсы, полезные ссылки (в том числе и в виде QR-кодов), список рекомендуемой литературы и немного полезной рекламы. 🙂 Например, Орлов и Панкратов обещают 50% скидку только 16 и 17 февраля на клубы Стратоплана (старт – 1 марта). Также уже есть расписание на март-апрель на семинары (обязательно схожу на один из них).

Максим Вишнивецкий «Резюме: ускоренный курс лечения по фотографии»

Первым был мастер-класс Максима Вишнивецкого «Резюме: ускоренный курс лечения по фотографии» о том, как правильно отбирать резюме. Не понятно, зачем мы сначала составляли свое резюме и давали напарнику почитать (наверно, чтобы познакомиться)? Потом была пара кейсов на разбор резюме (пришлось читать/просматривать 12 резюме). Что получила по факту?

Резюме бывают 3 видов: хронологические, функциональные и смешанные.

При отборе смотрим на то, какими словами оперирует кандидат. Человек целеустремленный в основном использует глаголы совершенного вида (глаголы, которые отвечают на вопрос «что сделал?», например, «достиг», «реализовал»), тем, кому важен процесс, говорят «принимал участие», а люди, которые используют «громкие слова» видимо начитаны статьями про то, как правильно писать резюме.

Все резюме можно поделить на 3 группы:

  • Группа А: обязательно пригласить на собеседование.
  • Группа Б: возникли вопросы, пригласить во вторую очередь.
  • Группа С: не проходит по критериям, много вопросов.

Итак, алгоритм, по которому следует отбирать резюме:

  1. Тратьте больше времени на прочтение.
  2. Читайте «снизу вверх» (т.е. от места, где учился, затем первое место работы и так далее до сегодняшнего дня). Возможно параллельно В обнаружите, что человек подходит на другую вакансию в Вашей компании.
  3. Уделайте внимание деталям (по ходу прочтения записывайте возникшие вопросы и несоответствия).
  4. Выделите минус-признаки вакансии, т.е. показатели, позволяющие вообще не рассматривать кандидатуру. Например, на вакансию PM для работы с США нужно отличное знание английского, поэтому кандидаты с плохим уровнем языка можно сразу перемещать в группу С.
Читайте также  Обзор конференции SMM Rocks 2016

Кстати, можете еще почитать «Советы соискателям. С чего начинается поиск работы?» и «Нюансы работы с резюме. Собеседование» глазами HR.

Иван Селиховкин «Проектное управление в вашей компании – правила позитивных перемен»

Просто великолепный мастер-класс Ивана: очень понравился как оратор, во время выступления отличные идеи, ассоциации и метафоры, использование видео и рисунков.

Начали мы с 3 вопросов самому себе (о проблемах в компании), которые были записаны на листочках. Мои ответы потом Иван отгадал 🙂

Далее очень интересный экскурс в историю менеджмента, в ходе которого мы выяснили, что есть 4 типа менеджмента, а потом, чтобы хорошенько разобраться, мы просмотрели видеофрагменты.

  1. Менеджмент одиночек («одиночка»). Пример: кузнец до н.э. / мини-стартапы 21 в. («Железный человек» — изобретатель и роботы-помощники).
  2. Функциональный менеджмент («командир полка»). Пример: армия 0 г. / гос. сектор, армия 21 в. Управление сверху вниз. Экспресс-тест: спросить у сотрудника из какого он отдела. Если есть быстрый, четкий ответ, значит, тип менеджмента – «командир полка». («Форест Гамп» — сержант и подчиненные).
  3. «Автономный профессионал». Пример: врач в больнице 18 в., взаимозаменяемые специалисты («Железный человек» — группа ученых, руководимых бизнесменом)
  4. Менеджмент «созвездий». Пример: IT-компания наши дни. Много разнородных людей, работа координируется PM. («Мстители» — команда мстителей).

Потом мы отработали кейс «Первый день на новой работе», в котором мне очень понравилась роль директора компании 🙂

Затем была анкета с кейсами. Для того, чтобы определить, менять ли что-то в компании, нужно сопоставить ожидания от Вас, как управленца, и существующую систему менеджмента. Если они не совпадают, значит нужно что-то одно из двух менять.

Кстати, рекомендую его три мастер-класс в рамках Стратосферы:

Читайте также  Обзор конференции SMM Day 2: продвижение в Instagram

Гостевое выступление Станислава Протасова

Коротко о главном 🙂

Успешный менеджер = человек + команда + компания + удача.

Как ним стать?

  • поощрять открытость,
  • помощь в постановке целей,
  • выполнение обещаний,
  • взятие на себя ответственности,
  • ориентация на результат,
  • решительность,
  • вовлечение всех работников в планирование работ, выполнение, оценку результата.

Работа с людьми – это … коммуникация! Нужно слышать и понимать людей, разговаривать с ними!

Татьяна Белова, Алексей Пименов, Максим Дорофеев «Эффективность. Больше теми же усилиями»

Интересные идеи по поводу того, в какую голову придут гениальные мысли? А ведь действительно, мы постоянно думаем о каких-то мелочевых задачах и проблемах, из-за которых не удается взглянуть на свою жизнь глобально. «Много думать — плохо! Мозгу нужен отдых».

Эффективность бывает:

  • персональной (тайм-менеджмент, управление прокастинацией, т.е. склонностью к постоянному «откладыванию на потом» неприятных дел и мыслей);
  • процессной (управление ограничениями, устранение потерь, уменьшение вариабельности, т.е. изменчивости);
  • групповой (коммуникации, совместное принятие решений, распределение задач).

Мы отработали несколько кейсов, например, о целесообразности, эффективности и стоимости совещаний, а также как правильно поступать со входящими задачами и со своими мыслями.

Читайте Стратоплан Гранд Конференс 2013 «Работа с людьми». 17 февраля, день второй

2 анекдота в рассылке Гарантированно!
А также получайте всевозможные бонусы, бесплатные билеты и скидки на конференции!