Як влаштувати правильний релокейт і не наламати дров

| Переглядів:
Відправимо матеріал вам на EMail:


Время чтения: 5 мин.

Компанії продовжують вибирати співробітників з територіальної приналежності, забуваючи про те, що Інтернет стирає кордони. Сьогодні дуже легко влаштувати співбесіду через Skype, або Zoom, щоб отримати кращого кандидата з іншого регіону. Давайте розберемо, що потрібно зробити і на що звернути увагу, щоб релокейт (пошук роботи з можливістю переїзду) став максимально ефективним.

Переваги та недоліки релокейта

Преимущества и недостатки релокейта

ПеревагиНедоліки
Наймаючи працівників з інших міст, у компанії з’являється можливість отримати кращих кандидатів дешевше. Крім того, люди при зміні свого звичайного регіону на регіон більш кращий для них відчувають деяке почуття подяки по відношенню до роботодавця, і тому працюють краще і більше.Ви повинні розуміти, що будь-який співробітник буде відчувати стрес при такій кардинальній зміні обстановки. І якийсь час Вам потрібно буде приділити йому більше уваги, щоб він зміг повністю розкритися. Постарайтеся порівняти витрати на додаткову адаптацію з вигодами від Вашої співпраці, і ще раз зважити всі «на холодну».

Які вакансії краще закривати з релокейтом, ніж без нього. І чому?

IT. Специфіка роботи на ринку IT має на увазі, що працівникам доводиться набагато частіше підлаштовуватися під зміни робочого середовища, і тому вони більш гнучкі, ніж працівники фінансової сфери, наприклад.

ТОП-менеджери та керівники відділів. Щоб досягти посади керівника, працівнику треба навчитися дивитися на речі ширше, і відокремлювати головне від другорядного. Рівень стресостійкості управлінців набагато вище, ніж рівень виконавців.

Чому не варто шукати виконавців і менеджерів середньої ланки в інших містах? В умовах, де супервайзерів і керівників груп розвивають всередині компанії, відповідальні виконавці завжди працюють краще, тому що сподіваються на підвищення. Крім цього, новоспечені керівники відразу володіють авторитетом всередині колективу, і їм потрібно витрачати менше сил на завоювання особистої довіри у виконавців. У свою чергу, робочий час виконавця – це низькомаржинальний продукт, на якому Ви не можете сильно заощадити. І переманивши навіть супер-крутого співробітника з іншого регіону на таку ж посаду, Ви ризикуєте витратити частину його продуктивності на боротьбу зі стресом: нове коло спілкування, новий побут, нові маршрути громадського транспорту, нові магазини, – це все робить великий тиск на людину. Не забувайте, що у великих містах Ви можете знайти виконавців будь-якого рівня і якості, досить лише запастися терпінням, адже ніхто не знає, коли найкращий кандидат вийде на ринок.

На що звертати увагу при виборі кандидата на релокейт

На что обращать внимание при выборе кандидата на релокейт

Досвід. Дізнайтеся, чи був у кандидата релокейт до Вас, і як він з ним впорався. Якщо прямого досвіду не було, оцініть наскільки часто він міняв місця роботи і навчання. З точки зору емоційних відчуттів, навіть зміна школи в третьому класі – це свого роду релокейт: людина залишає природне місце існування, і починає підлаштовуватися під нову.

Моральна стійкість. Серед перевірки всіх особистісних якостей, приділіть особливу увагу перевірці моральної стійкості кандидата. Чи усвідомлює кандидат приблизну кількість випробувань, з якими йому доведеться зіткнутися, і як він буде з ними справлятися.

Мотивація і план. Дізнайтеся, що мотивує кандидата до переїзду, і чи розроблений у нього план дій на перших порах. Наприклад: він хоче переїхати сам, а через три місяці забрати сім’ю, або ж він планує відразу їхати з дружиною і дітьми; ним рухає бажання підкорити нові вершини, або він хоче втекти від поточних проблем.

Як компанії підготуватися до релокейту

При правильній організації, Ви можете виконати всі підготовчі роботи без особливих матеріальних витрат, витративши лише робочий ресурс Вашої команди.

  1. Створіть профіль кандидата, якого Ви шукайте: обов’язки посади, плани і цілі, особистісні якості, прояв яких Ви очікуєте від кандидата.
  2. Опишіть Вашу компанію: принципи і місії Вашої компанії, дух в офісі, манеру поведінки Ваших клієнтів, якщо новий співробітник буде з ними працювати.
  3. Структуруйте опис, Ваш текст повинен поміститися на А4, і використовуйте його для опису вакансії.
  4. Почніть готувати кандидата вже на співбесіді: поки він максимально залучений, Ви розставите пріоритети на важливих моментах.
  5. Якщо кандидат Вам підійшов, опишіть Ваші очікування у вигляді листа і відправте кандидату.
  6. Щоб знизити стрес кандидата, замініть «випробувальний термін» на «період оцінки результатів», і визначте мінімальну тривалість співпраці. Так Ви дасте кандидату впевненість в завтрашньому дні, і будете розуміти, що на цей період питання з вакансією закрито.
  7. Створіть індивідуальний план адаптації та розвитку вже під конкретну людину, і попросіть його скласти такий же план.
  8. Разом з кандидатом приведіть обидва плана до спільного знаменника.
  9. Переходьте до оформлення трудових відносин.
  10. Ви можете допомогти кандидату зі вирішенням побутових питань: перевезти речі, оплатити послуги ріелтора, або зняти квартиру на перших порах.
  11. Продумайте план дій «на чорний день». Ми всі люди, і передбачити всі варіанти розвитку подій просто неможливо. І кандидат може бути гідним, і Ви можете надати йому кращі умови, але «хімія» не спрацює. І те, як Ви вчините з людиною в разі раннього розставання, сформує його думку про Вас. Раджу продумати наперед хоча б невеликий план. Ви можете порекомендувати кандидата Вашим партнерам, або надати йому компенсацію.

Як співробітнику підготуватися до релокейту

Как сотруднику подготовиться к релокейту

Новий світ буде вабити своєю красою і потенційними можливостями. І тут важливо розрахувати свої сили, і концентруватися на головному. Найкраще побудувати чіткий план дій, і переходити до наступного пункту тільки після виконання попереднього. Не потрібно ставити тимчасових рамок, щоб зайвий раз не стресувати з приводу того, що вони порушуються.

  1. Організуйте достатній побут: магазини, перукарні, лікарні, транспорт на роботу.
  2. Сконцентруйтеся на робочій продуктивності: станьте експертом і доведіть всі дії до автоматизму.
  3. Переходьте до вивчення інших частин нового світу: парки, пам’ятки, музеї і так далі.
  4. Переходьте від достатніх побутових умов до комфортних.

Замість висновків. Що Ви отримаєте, якщо організуєте релокейт правильно

Алексеенко Андрей, основатель Jumb studio

Якщо дуже грубо оцінити витрати на пошук керівника відділу продажів, то пошук через кадрове агентство Вам може обійтися в 2-3 тисячі доларів. За ці ж гроші Ви можете зняти квартиру на рік, і запросити такого ж кандидата з провінції. І різниця буде в тому, що перший кандидат буде переживати за збереження своєї репутації, а другий – за виправдання Вашої довіри. Як думаєте, яка мотивація буде вигіднішою для Вашого бізнесу? Не бійтеся ризикувати заради побудови найефективніших команд.

Автор: Алексєєнко Андрій, засновник Jumb studio