Что такое социальное предпринимательство в мире и Украине? Определение и примеры

Что такое социальное предпринимательство?

Социальное предпринимательство – это форма предпринимательской деятельности, цель которой заключается в решении конкретных социальных, экологических или общественных проблем. Основная идея заключается в том, что бизнес может быть средством для достижения позитивных социальных изменений.

Социальные предприниматели создают и управляют предприятиями, которые обладают двойной целью: получение прибыли и создание положительного социального воздействия. Важно отметить, что прибыль в социальном предпринимательстве не является единственной целью, и она обычно реинвестируется (reinvests) в социальные цели или в более широкий общественный интерес.

Некоммерческая организация и социальное предприятие – в чем разница?

Чтобы понять суть социального предпринимательства, важно отличить его от некоммерческих организаций. Некоммерческие организации, как правило, не имеют прибыльной цели и зависят от пожертвований и грантов для выполнения своих задач.

В то время как социальные предприятия также работают с социальными задачами, они действуют как бизнесы и стремятся к созданию устойчивых и прибыльных моделей, чтобы обеспечить долгосрочную реализацию своих социальных целей.

Преимущества социального предпринимательства

Социальное предпринимательство обладает рядом уникальных преимуществ, которые делают его важным элементом современной экономики.

Влияние на социальные проблемы

Социальное предпринимательство обладает уникальной способностью активно влиять на решение разнообразных социальных проблем. В отличие от традиционных форм бизнеса, где приоритетом может быть лишь максимизация прибыли, социальные предприниматели стремятся создавать модели, которые совмещают прибыль и позитивное социальное воздействие.

Создание и развитие социальных предприятий часто направлено на решение конкретных социальных вызовов, таких как борьба с бедностью, недоступностью здравоохранения или образования. Они разрабатывают инновационные подходы, которые позволяют решать эти проблемы более эффективно.

Благодаря таким проектам, социальные предприниматели способствуют улучшению качества жизни множества людей и создают положительные изменения в обществе. Это доказывает, что бизнес может быть мощным инструментом для улучшения социальных условий и решения насущных проблем.

Устойчивость и долгосрочность

Социальное предпринимательство выделяется не только своей способностью решать социальные проблемы, но и стремлением к устойчивости и долгосрочности. Основной отличительной чертой социальных предприятий является стремление к созданию моделей бизнеса, способных обеспечивать не только краткосрочную прибыль, но и долгосрочное воздействие.

Эта устойчивость обусловлена не только финансовой стабильностью, но и способностью адаптироваться к изменяющимся условиям и преодолевать трудности на пути к достижению социальных целей. В то время как многие некоммерческие организации могут зависеть от внешних источников финансирования и грантов, социальные предприниматели стремятся к созданию доходных деятельностей, что позволяет им быть более независимыми и устойчивыми в долгосрочной перспективе.

Устойчивость и долгосрочность важны не только для самого предприятия, но и для обеспечения стабильности социальных инициатив и их продолжительного влияния на общество. В результате социальное предпринимательство выступает важным двигателем изменений, способным не только начать процесс решения социальных проблем, но и обеспечить его непрерывность и долгосрочное развитие.

Как начать вести бизнес с социальной миссией

Если вы заинтересованы в создании социального предприятия, важно понимать, как начать и воплотить вашу социальную миссию в жизнь.

Определение социальной цели

Определение социальной цели является ключевым этапом в создании и развитии социального предприятия. Это представляет собой четкое и конкретное определение проблемы или социального вызова, который вы стремитесь решить через свой бизнес. Социальная цель должна быть cформулирована по SMART (конкретна, достижима, измерима, актуальна и ограничена по времени), чтобы можно было определить, достигнута ли она в конечном итоге.

Определение социальной цели не только служит ориентиром для всей деятельности социального предпринимателя, но также помогает привлекать поддержку и финансирование, поскольку явно показывает, каким образом ваш бизнес воздействует на социальное благополучие. Когда социальная цель четко сформулирована, это также помогает в разработке стратегии и бизнес-модели, которые наилучшим образом способствуют ее достижению.

Поиск подходящей ниши

Один из важнейших этапов в становлении социального предпринимателя – это поиск подходящей ниши на рынке, где можно эффективно решать социальные проблемы и в то же время обеспечивать устойчивое развитие предприятия. Это требует глубокого анализа и исследования рынка, а также понимания потребностей и желаний целевой аудитории.

Социальные предприниматели должны выявить пробелы в рыночных предложениях, где сочетание коммерческой деятельности и социальной миссии может приносить наибольшую пользу. Кроме того, важно определить, какие конкретные социальные цели и проблемы вы хотите решать, и как они соответствуют потребностям вашей целевой аудитории.

Поиск подходящей ниши также включает в себя анализ конкурентной среды и определение того, как ваше предприятие может выделиться и привлечь клиентов.

Успешные проекты социальных предпринимателей в мире и Украине

Примеры успешных проектов в мире

1. Toms (США) — компания, которая работает по принципу “одна пара обуви купленная – одна пара переданная нуждающимся”. За счет каждой проданной пары обуви, TOMS передает пару обуви нуждающимся детям. Эта модель бизнеса позволила не только продавать качественную обувь, но и помогла миллионам детей получить защиту и комфорт в трудных условиях.
2. Grameen Bank (Бангладеш) — это банк микрокредитования, основанный Мухаммадом Юнусом. Он предоставляет микрокредиты бедным людям, особенно женщинам, чтобы помочь им начать свой бизнес и подняться из нищеты.
3. Fairphone (Нидерланды) — компания Fairphone создаёт смартфоны, целью которых является уменьшение негативного воздействия на окружающую среду и обеспечение справедливых условий для производства и работы сотрудников на всех этапах.
4. LuminAID (США) — компания разработала солнечные светильники, которые могут быть использованы в кризисных ситуациях и регионах с ограниченным доступом к электроэнергии. Она также активно участвует в гуманитарных миссиях, предоставляя свои продукты нуждающимся.
5. Danone Communities (мировой масштаб) — программа, запущенная компанией Danone, направлена на поддержку местных производителей сырья и развитие сельских регионов. Она предоставляет финансирование, обучение и консультации мелким фермерам и производителям.
6. BioLite (США) — компания BioLite создаёт кэмпинговое оборудование, работающее на биомассе, например, дровах. Она разработала переносные плиты и генераторы электроэнергии, которые помогают подогревать пищу и заряжать устройства в районах без доступа к электросети.
7. Solar Sister (Восточная Африка) – эта организация, основанная Кэтрин Лутер в 2009 году, ставит своей целью борьбу с энергетической нищетой в сельских районах Африки через распространение солнечных энергетических технологий. В основе нового проекта лежал принцип: они обучают женщин-предпринимателей, которые затем становятся независимыми дистрибьюторами солнечных панелей, ламп и зарядных устройств. Эти женщины продают продукты своим соседям и сообществам, обеспечивая доступ к чистой и доступной энергии в местах, где электричество ранее было недоступно.

Примеры успешных проектов в Украине

1. 3.14BAN – компания, основанная Екатериной Уваровой, является ярким примером социального предпринимательства в Украине. Эта компания занимается производством и продажей аксессуаров из старых баннеров.

2. GOGOLFEST — это фестиваль современного искусства и музыки также поддерживает социальные ценности и проекты. В рамках мероприятия проводятся лекции, мастер-классы и дискуссии по актуальным социокультурным темам.
3. Green Bean Bag занимается изготовлением стильных кресел-мешков с использованием экологичного переработанного пенопласта. Эта компания не только способствует уменьшению количества отходов, но и активно поддерживает проекты ГО “Зеленая Коробка”. Ее уникальный подход заключается в создании искусства из утилизации, вдохновляя окружающих заботиться о природе
4. Молодь заради майбутнього — эта организация помогает детям-сиротам и детям из малообеспеченных семей получить качественное образование и профессиональное обучение, обеспечивая им возможность на лучшее будущее.

Опыт маркетингового агентства МАВР

Маркетинговое агентство МАВР полностью перешло на безбумажную систему работы. В рамках нашей социальной деятельности и стремления к защите окружающей среды, мы отказались от использования бумажной документации и перевели все акты, счета, договора и другую документацию в электронный вид.

Эта инициатива не только подчеркивает нашу ответственность перед природой, но и позволяет оптимизировать рабочие процессы. Использование электронной подписи гарантирует юридическую значимость всех документов и обеспечивает высокий уровень безопасности.

Мы верим, что такой подход является важным шагом в направлении устойчивого развития и призываем другие компании следовать нашему примеру. Отказ от бумажных документов – это не только экономия ресурсов, но и вклад в сохранение экологического баланса нашей планеты.

Как интегрировать социальную миссию в продукты

Интеграция социальной миссии в продукты или услуги является одним из фундаментальных аспектов социального предпринимательства. Для достижения этой цели предприниматели разрабатывают продукты или услуги, которые не только удовлетворяют потребности рынка, но и напрямую решают социальные проблемы.

Продукты могут быть специально спроектированы так, чтобы вносить позитивное воздействие на общество. Например, это может быть производство экологически чистых товаров, которые уменьшают негативное воздействие на окружающую среду. Или это может быть разработка продуктов, направленных на решение конкретных социальных проблем, таких как медицинские устройства для инвалидов.

Кроме того, социальные предприниматели могут выделять часть выручки от продажи своих товаров или услуг на поддержку социальных инициатив. Интеграция социальной миссии в продукты не только улучшает их конкурентоспособность на рынке, но и позволяет привлекать клиентов, которые разделяют ценности и уважают социальную ответственность бренда.

Финансирование и инвестирование в социальное предпринимательство

Для развития социальных проектов необходимо финансирование. В этом разделе Андрей Липчевский, CEO Lipchevsky Consulting рассмотрит возможности финансирования и привлечения инвесторов, разделяющих ваши ценности, Телеграм-канал «Бизнес планы: анализ, обзоры, экспертиза».

Социальная миссия проекта Lipchevsky Consulting: Обеспечение стартапов и текущих предпринимателей надежными и устойчивыми стратегическими решениями через качественные бизнес-планы и инвестиционные документы. Наша цель — сделать инновационное предпринимательство и развитие бизнеса доступными и устойчивыми, способствуя экономическому росту и созданию рабочих мест. Мы верим, что каждый стартап имеет силу изменить мир к лучшему!

Гранты и субсидии для социальных проектов

Гранты и субсидии представляют собой важные источники финансирования для социальных проектов и социальных предпринимателей. Они предоставляют возможность получить необходимые ресурсы для разработки и реализации инициатив, направленных на решение социальных проблем. Гранты могут быть предоставлены как государственными организациями, так и частными фондами, благотворительными организациями и международными институтами.

Один из главных плюсов грантов и субсидий заключается в том, что они могут быть направлены на реализацию проектов, которые в первую очередь рассматривают социальное воздействие, а не прибыль. Это позволяет социальным предпринимателям более свободно и творчески подходить к решению социальных проблем, не ограничиваясь жесткими рыночными требованиями.

Примеры грантовых программ в Украине

1. Грантовая программа USAID “Конкурентоспособная экономика Украины”. В рамках этой программы предоставляются гранты для развития малого и среднего бизнеса, улучшения инфраструктуры, поддержки инноваций и других проектов, способствующих развитию экономики Украины.
2. Грантовая программа Института открытое общество (ІОС) “Программа поддержки гражданского общества в Украине”. Цель программы – поддержка гражданских инициатив, направленных на защиту прав человека, демократизацию общества и укрепление правового государства.
3. Грантовая программа Червоного Хреста України “Молодь за мир”. Программа предоставляет финансовую поддержку молодежным проектам, направленным на пропаганду толерантности, мирного сосуществования и конфликтологии.

Кроме грантов и субсидий, социальные предприниматели могут привлекать инвестиции от инвесторов, разделяющих их ценности и цели.

Примеры социальных проектов в Украине могут также быть представлены в следующих направлениях: телевидение, медицина, образование, незащищенные слои населения, релокация бизнеса. К примеру многие медийные проекты, которые ставят перед собой цель снять социальный ролик, находятся в поиске инвестора, или подходящего гранта. Или другой пример с образованием. Один из самых распространенных видов грантовой поддержки от государства в Украине является программа поддержки Грант на Власну справу с целевой поддержкой в 250 тыс грн. Это уже по сути колоссальная поддержка для существующих или начинающих предпринимателей. Вот только для подачи заявки нужно составить качественный бизнес план. А многие предприниматели не обладают такими навыками. И тут есть два варианта, или обращаться за помощью к эксперту, или попробовать составить бизнес план самостоятельно. На фоне запроса от предпринимателей появился целый ряд социальных обучающих проектов, цель которых выработать в предпринимателях навык составления заявок для участия в грантах. Третий пример касается работы многочисленных территориальных громад. В этом случае проблематика проекта чаще всего носит краткосрочный характер. К примеру восстановление разрушенного здания. Для которого необходимо привлечь строительную компанию. Важно заметить, что в данном случае социальная миссия заключается в предоставлении благоприятных и безопасных условий для жизни и деятельности местного населения, а также в восстановлении социальной инфраструктуры, которая способствует развитию и укреплению местного сообщества.

Отдельно стоит отметить процесс релокации бизнеса. Это актуальный вопрос, который включает релокацию внутри страны, а также за ее пределы. Государство в свою очередь предоставляет целый ряд инициатив помощи, при которой предприниматели из опасных регионов стремятся перенести собственные производства в западные области Украины. Это социальное взаимодействие включает помощь с поиском подходящих новых помещений, а также логистику по релокации. Или консультирование по ряду предпринимательских вопросов: ведение бухгалтерии; открытие и перерегистрация бизнеса; привлечение ресурсов; написание бизнес-планов; заполнение грантовых заявок; юридические аспекты ведения бизнеса; экспорт; противодействие форс-мажорным обстоятельствам. https://zn.ua/UKRAINE/horjachaja-linija-dlja-relokirovannoho-biznesa-kakuju-informatsiju-mohut-poluchit-predprinimateli.html.

Релокация бизнеса в другие страны, особенно в ЕС имеет ряд государственных программ, самая распространенная из которых стартап виза. Первый этап исключает грантовую поддержку, но включает необходимость написания бизнес плана. Это может быть описание существующего бизнеса в Украине с целью релокации в новую страну, или совершенно новая бизнес идея. Но важно, что уже довольно длительное время страны Европы принимают проекты по стартап визам исключительно социального предпринимательства. Государство считает, что компаний единственной целью которых является получение прибыли уже итак более чем достаточно. А значит любой проект должен быть социально значимым. Если речь идет про строительство любого производства, то обязательным разделом бизнес плана как для частного инвестора, для банка, или для грантовой программы необходимо указать – влияние на экологию. В этом случае необходимо раскрыть тему социальной ответственности, указав не столько фактические данные как проект влияет на экологию, а именно стремление к тому, чтобы влияние на окружающую среду было еще и положительным.

Пример описания любого проекта должен включать социальную значимость для страны, а также для выбранного региона. Это может включать: создание новых и дополнительных рабочих мест, найм молодых специалистов, их обучение, сотрудничество с учебными заведениями на предмет опять же привлечения молодых специалистов сразу после обучения, найм людей с ограниченными возможностями, уплата налогов, экологическая ответственность, уменьшение отрицательного воздействия на окружающую среду. И это не говоря про основное направление проекта, который в свою очередь еще и планирует решать какую-то глобальную проблематику рынка. К примеру, возьмем открытие ресторана. В данном случае социальные ценности проекта может включать: поддержка местных производителей, активное сотрудничество с местными фермерами и производителями, чтобы включить в меню свежие и экологически чистые продукты. Таким образом, поддержка местного сельского хозяйства и способствие устойчивому развитию. Можно, например, добавить к идее открытия ресторана образовательные встречи: организация образовательных мероприятий, мастер-классы и лекции, где гости могут узнать больше о питании, культуре, экологии и других социальных темах. Активное внедрение устойчивых практик в ресторане – сокращение отходов, утилизация отходов, экономия энергии и воды. Важно определить, как ваш бизнес будет взаимодействовать с обществом и вносить положительный вклад в социальную сферу. Можно рассмотреть возможности партнерства с благотворительными организациями или волонтерскую деятельность.

Привлечение инвесторов с разделяемыми ценностями

Привлечение инвесторов, разделяющих социальную миссию вашего предприятия, играет ключевую роль в развитии социального предпринимательства. Эти инвесторы, известные как “инвесторы с разделяемыми ценностями”, не только оценивают потенциал прибыли, но и долю социального воздействия, которую ваш проект способен создать.

Один из наиболее эффективных способов привлечения таких инвесторов – это четкое выражение вашей социальной миссии и ценностей. Это помогает привлечь тех, кто разделяет ваши убеждения и готов инвестировать не только капитал, но и свой личный интерес в достижение социальных целей.

В последние годы наблюдается рост интереса со стороны инвесторов к социально ответственным проектам и компаниям. Многие инвесторы видят возможность получить удовлетворение не только от финансовых результатов, но и от знания, что их инвестиции способствуют решению актуальных социальных проблем.

К примеру основатель компаний Tesla и SpaceX Илон Маск выделяет 100 миллионов долларов личных средств на проведение конкурса некоммерческой организации X Prize по созданию технологии улавливания углекислого газа. Создание технологии улавливания углекислого газа может решать несколько социальных задач. Это обозначение определенной проблемы, которую нужно решить. Также это подталкивает предпринимателей искать решение. А после нахождения на выделенные средства открывать свою компанию и монетизировать свое техническое решение. Или продажа своего прототипа, который купившая компания выведет на рынок и будет масштабировать. Стоит заметить что раньше в данной проблематике подходили с точки зрения возможности приблизиться к нулевой отметке углеродного значения. В этом же случае идея заключается в новом подходе, попробовать добиться отрицательного значения углеродного баланса, а не нулевого. Рассматривая этот пример мы делаем вывод что социальные проекты могут включать в себя любую отрасль и направление.

Привлечение инвесторов с разделяемыми ценностями требует определенных шагов и стратегий:

1. Необходимо определить свою социальную миссию и ценности. Четко выразите, какие проблемы вы пытаетесь решить и какие ценности вы придерживаетесь. Это поможет вам привлечь инвесторов, которые разделяют ваши убеждения.
2. Необходимо создать прозрачность и отчетность. Инвесторы с разделяемыми ценностями заинтересованы в знании о том, как ваш проект достигает своих социальных целей. Разработайте систему мониторинга и отчетности, чтобы демонстрировать свои достижения и прогресс.
3. Желательно участвовать в сообществе. Подключитесь к сообществу социальных предпринимателей и ищите возможности для сотрудничества и совместных проектов. Это может помочь вам установить контакты с инвесторами, разделяющими ваши ценности.
4. Презентуйте свой бизнес план. Разработайте подробный бизнес план, который объяснит, как ваш проект будет достигать финансовой устойчивости и социального воздействия. Уделите особое внимание разделу оценки эффективности и мониторингу.
5. Привлечение финансирования. Найдите источники финансирования, которые поддерживают социальные предприятия. Это может быть гранты, инвестиции от социальных инвесторов или даже краудфандинг (модель более распространенная в Европе).
6. Масштабирование. Планируйте масштабирование вашего социального предприятия, чтобы расширить его влияние и достичь большего числа людей. Разработайте стратегию роста, определите новые рынки и партнерства, которые помогут вам реализовать вашу социальную миссию на более широком уровне.

Бизнес-модели для социальных предприятий

Бизнес-модель – это стратегический план, который определяет, как ваше социальное предприятие будет генерировать доход, достигать финансовой устойчивости и, в то же время, реализовывать свою социальную миссию. Для социальных предпринимателей бизнес-модель играет особенно важную роль, поскольку она должна объединить коммерческий и социальный аспекты деятельности.

Существует несколько типов бизнес-моделей для социальных предприятий. Некоторые из них включают:

1. Продажа товаров или услуг с социальным воздействием. Эта модель предполагает создание продуктов или услуг, которые решают конкретные социальные проблемы и продажу их на рынке. Примерами могут быть товары с эко упаковкой, органические продукты, или товары произведенные с учетом экологических стандартов, или образовательные услуги для уязвимых групп. Или комбинация этих вариантов.
2. Модель “один-к-одному”. Здесь ваше предприятие может использовать популярную модель “купи один, подари один”, где за каждую проданную единицу товара или услуги одна единица предоставляется нуждающимся. Примеры включают покупку одежды или обуви, при которой аналогичный предмет предоставляется детям в трудной жизненной ситуации. Или определенный процент от продаж идет на поддержку конкретного социального фонда.
3. Модель социальной франшизы. В этой модели вы создаете успешный бизнес и предоставляете другим предпринимателям право использовать вашу модель с социальной миссией в обмен на финансовые отчисления.
4. Партнерства и сотрудничество. Эта модель включает сотрудничество с другими организациями или компаниями для совместного решения социальных задач и распределения прибыли.
5. Подписка и членство. Ваше предприятие может предлагать членство или подписку, где клиенты платят регулярные или вступительные взносы, а взамен получают доступ к продуктам или услугам с социальной миссией.

Каждая бизнес-модель имеет свои преимущества и недостатки, и выбор зависит от конкретной социальной миссии и рыночных условий. Важно, чтобы бизнес-модель была хорошо продуманной и выгодной как с точки зрения прибыли, так и с точки зрения социального воздействия.

Преодоление вызовов и препятствий

Управление бизнес-рисками и сбор ресурсов для достижения социальных целей могут быть сложными задачами.

Управление бизнес-рисками

Управление бизнес-рисками является неотъемлемой частью деятельности социальных предпринимателей. Несмотря на стремление к решению социальных проблем, социальные предприниматели также сталкиваются с различными бизнес-рисками, которые могут повлиять на успех и устойчивость их предприятий.

Один из основных рисков – финансовый. Социальные предприниматели, как и любые другие предприниматели, должны бороться с финансовыми трудностями, включая недостаток капитала, нестабильные доходы и затраты, а также финансовые потери. Управление этим риском включает в себя разработку бюджетов, финансового планирования и поиска источников финансирования. Включая поиск, анализ и участие в грантовых программах.

Другим значимым риском является риск социального воздействия. Социальные предприниматели должны убедиться, что их деятельность имеет положительное социальное воздействие и не противоречит их социальной миссии. Это может потребовать строгого мониторинга и оценки социальных результатов, а также корректировки бизнес-стратегии при необходимости.

Измерение социального воздействия

Как оценить успех социального предпринимательства

Оценка успеха социального предпринимательства – это сложный и многомерный процесс, который требует глубокого анализа и сбора данных. Для начала, необходимо четко определить ключевые показатели успеха, которые соответствуют вашей социальной миссии. Это могут быть такие показатели, как количество людей, которых ваш проект помог, уровень улучшения социальных проблем, или другие конкретные метрики.

Затем, следует разработать систему для измерения социального воздействия вашей деятельности. Это включает в себя сбор данных, проведение опросов среди клиентов и участников, анализ статистики и другие методы сбора информации о том, как ваша деятельность влияет на общество.

Оценка успеха также включает в себя анализ финансовой устойчивости вашего предприятия. Это важный аспект, поскольку успешное социальное предпринимательство должно быть экономически устойчивым и способным поддерживать свою деятельность в долгосрочной перспективе.

Использование ключевых показателей эффективности

Ключевые показатели эффективности (KPIs) представляют собой конкретные метрики, которые отражают достижение целей и соответствие заданным стандартам.

В социальном предпринимательстве KPIs могут быть разнообразными и зависят от характера вашей социальной миссии. Например, если вашей целью является уменьшение бездомности, KPIs могут включать в себя количество бездомных людей, которых вы помогли переселить в жилье, сроки достижения этой цели и степень улучшения их жизненных условий.

Однако не менее важно учитывать и финансовые показатели, такие как выручка, прибыль, затраты и оборачиваемость капитала. Эти финансовые KPIs помогают определить финансовую устойчивость и успешность вашего социального предприятия.

Заключение

Социальное предпринимательство – это не только форма бизнеса, но и движущая сила изменений в обществе. Оно объединяет прибыль и социальную миссию, создавая возможность решать актуальные проблемы и улучшать качество жизни людей.

Авторы:

• Владислава Рыкова, руководитель маркетинговго агентства МАВР
• Андрей Липчевский, CEO Lipchevsky Consulting